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Pourquoi et comment travailler avec un marketeur indépendant ?

Posted by Claire Gérardin on 9 octobre 2017
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Selon une étude (*) réalisée par Hopwork et Ouishare en Mars 2017, on compte en France 830 000 freelances, chiffre qui a augmenté de 120% en 10 ans.

Il s’agit souvent de travailleurs indépendants en marketing ou de développeurs informatiques, auxquels les entreprises font appel pour des missions ponctuelles ou de longue durée. Ce modèle étant amené à se développer de manière exponentielle dans le futur proche, il est important de savoir pourquoi travailler avec un indépendant offre de multiples avantages, pour ces derniers et pour les entreprises, et comment optimiser leur collaboration.

Pour les entreprises, cela représente de nombreux avantages.

  • Réaliser des projets au lieu de les abandonner fautes de ressources. Cela est particulièrement vrai pour les PME n’ayant pas le budget ou le volume d’activité suffisant pour recruter des collaborateurs en interne.
  • Bénéficier de l’apport d’un expert externe, proposant un œil neuf sur une situation, et se servant de ses multiples expériences pour proposer des solutions innovantes.
  • Profiter de la flexibilité du travailleur indépendant, qui décide de son organisation et de son planning de travail pour pouvoir être réactif et disponible aux demandes récurrentes ou ponctuelles de ses clients, ou encore s’investir sur une mission longue.
  • Construire une relation de confiance sur la durée, basée sur un partenariat « gagnant-gagnant », c’est-à-dire qu’elle bénéficie à la fois à l’entreprise mandataire et à l’expert indépendant.

Pour les indépendants, c’est un choix motivé.

Loin d’être une solution pour pallier aux difficultés du chômage, choisir le statut d’indépendant est bien un parti pris. Toujours selon la même étude, 90% des freelances le sont devenus par choix. Les raisons de cette décision sont l’indépendance que leur offre ce statut, l’autonomie dans l’organisation de leur emploi du temps, la possibilité de choisir leurs clients et projets, et leur lieu de travail. Preuve en est que 91 % des personnes interrogées ne voudraient pas redevenir salariées !

Comment, pour une entreprise, bien travailler avec un marketeur indépendant

Présenter le contexte d’un projet.

Il s’agit en premier lieu de le briefer sur le contexte dans lequel son intervention s’inscrit, les objectifs visés, et le rôle des différentes parties prenantes au projet. Par exemple, pour mettre en place un plan de communication dans le cadre du lancement d’un nouveau produit, ou d’une nouvelle filiale, il est important de présenter à l’expert externe l’origine du projet, ses raisons, ses tenants et aboutissants et les différents collaborateurs impliqués. C’est en ayant une vision globale et exhaustive du projet que le marketeur indépendant pourra proposer une stratégie adaptée, pertinente, et efficace.

Prévoir du temps.

Confier une mission à un consultant permet de déléguer la conduite de certains projets et de gagner du temps, mais cela passe par un certain investissement du responsable de projet de l’entreprise en amont et en aval. La présentation du contexte (détaillée ci-dessus) est l’une des composantes clés de cet investissement en temps, mais aussi les échanges réguliers ou « points d’étapes », et enfin les validations. Par exemple, pour un projet de création de contenus nécessitant la rédaction de plusieurs articles de blog, de livres blancs, d’ebooks ou encore la création de vidéos, l’entreprise doit dédier du temps à élaborer un brief précis, à organiser des réunions intermédiaires dans le cas où ces briefs évolueraient, et à relire les livrables avant diffusion. 

Les délais.

Travailler avec un indépendant c’est s’engager dans un partenariat où les deux parties doivent respecter leurs engagements. Les délais en font partie. Si le prestataire externe est flexible et peut, le cas échéant, s’organiser pour produire rapidement des livrables, il compte aussi sur la réactivité de son client pour réceptionner et valider ces livrables. Si l’une des deux parties ne respecte pas ce contrat, les forces de la collaboration sont déséquilibrées et on n’est alors plus dans une relation de partenariat basée sur le respect et la confiance.

Ces aspects de la collaboration entreprise – indépendant sont importants, mais, la nature des missions pouvant être confiées à des experts externes étant très variables, ce ne sont bien sûr pas les seules. Nous avons ici choisi de faire un zoom sur certains aspects spécifiques aux missions de marketing et de production de contenus.

Vous recherchez un indépendant pour une mission de marketing ou de rédaction ? Contactez-nous !

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(*) : Voir l'étude en ligne sur le site hopwork : https://www.hopwork.fr/etude-freelance-2017

Sur le même sujet, voir aussi :

9 octobre 2017 /Author: Claire Gérardin /

marketing moderne

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